Nhà sản xuất PCB cạnh tranh

Nhận dạng và chuyển đổi yêu cầu của khách hàng:
Nhóm kiểm toán APQP hoàn thành việc lập kế hoạch trước cho sản phẩm, chuyển đổi các yêu cầu của khách hàng theo kết quả đánh giá khả năng sản xuất, trở thành các yêu cầu và biện pháp vận hành nội bộ, đồng thời xác định các yêu cầu khác thường của khách hàng, đồng thời tiến hành đào tạo và triển khai.

Kiểm soát chất lượng quy trình:
Thiết lập và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, lấy sổ hướng dẫn công việc làm chương trình, quản lý 6S làm quản lý cơ sở, thiết lập cơ chế đào tạo hoàn hảo, thực hiện vận hành tiêu chuẩn và bảo trì thường xuyên thiết bị, kiểm tra quản lý thay đổi, các bất thường của sản phẩm và các bất thường của thiết bị quản lý, Thực hiện quản lý hồi cứu, sắp xếp các dự án kiểm soát quy trình quan trọng và tập trung vào giám sát để đảm bảo các yêu cầu về chất lượng sản phẩm.

Kiểm soát chất lượng lô hàng:
Kiểm soát chặt chẽ chất lượng lô hàng, công nhân lành nghề, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn IPC quốc tế và tiêu chuẩn khách hàng để kiểm tra và kiểm soát chất lượng lô hàng, đội ngũ kinh doanh và đội ngũ dịch vụ khách hàng kịp thời kiểm tra chất lượng sản phẩm sau khi giao hàng và chất lượng khách hàng không bình thường Phản hồi thực hiện các hành động cải tiến nhanh chóng và hiệu quả.

Dịch vụ khách hàng:
Định hướng khách hàng, thiết lập nội dung dịch vụ khách hàng được tiêu chuẩn hóa và quy trình xử lý khiếu nại của khách hàng, phản ánh các vấn đề phát sinh từ khách hàng với tốc độ 24 giờ, cải thiện khái niệm dịch vụ từ văn hóa doanh nghiệp và nâng cao lòng trắc ẩn của khách hàng từ bảo mật hệ thống.

Cải tiến liên tục:
Trước tiên, hãy thực hiện các biện pháp phòng ngừa, thực hiện các hành động khắc phục\cải tiến liên tục để đáp ứng yêu cầu của khách hàng về cải tiến sản phẩm/dịch vụ\quy trình cũng như cải tiến hiệu suất và hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng. Tạo dựng và xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp không ngừng được cải thiện. Thông qua việc đào tạo, tiếp thu và tiếp thu quản lý năm yếu tố chính của quản lý và sản xuất 6S, quy trình và chất lượng không ngừng được cải tiến và nâng cao.